A crise geopolítica na Ásia Ocidental reescreveu completamente a estratégia energética da Índia. Diante de graves gargalos no fornecimento vindo do Golfo, a Índia redirecionou rapidamente suas cadeias de suprimento de gás liquefeito de petróleo (GLP) para o Ocidente. Embora essa guinada agressiva tenha assegurado a rede energética do país, ela também desencadeou um enorme impacto financeiro. Um novo relatório da CRISIL destaca uma dura realidade para as companhias petrolíferas estatais, obrigadas a absorver perdas bilionárias.

Afastamento da dependência do Golfo

Historicamente, a Índia dependia dos países do Golfo para suprir impressionantes 90% de suas necessidades de GLP. Essa realidade mudou da noite para o dia. Os repentinos bloqueios de fornecimento obrigaram Nova Délhi a ampliar agressivamente suas compras em mercados internacionais alternativos. As importações dos Estados Unidos passaram de apenas 8% em fevereiro para aproximadamente 33% em abril. Um acordo anual fundamental de fornecimento de 2,2 milhões de toneladas, assinado no fim de 2025, tornou possível essa rápida transição. Esse único acordo com os Estados Unidos cobre agora 10% das necessidades anuais de GLP da Índia. A rede de abastecimento se expandiu consideravelmente pelo mundo. Em abril, o Irã alcançou participação de 6% nas importações indianas. Também chegaram cargas da Argentina, do Chile, da França e dos Países Baixos, enquanto o governo corria para construir uma rede de segurança.

Custos em disparada e demanda em queda livre

Garantir energia do outro lado do Atlântico assegura o fornecimento, mas tem um custo muito elevado. As rotas marítimas mais longas dispararam os custos de frete, provocando uma forte queda no consumo interno. Compradores industriais e comerciais reduziram agressivamente o uso à medida que os preços subiam. O mercado interno registrou uma rápida contração da demanda. O consumo total caiu de 3,2 milhões de toneladas em fevereiro para apenas 2,47 milhões de toneladas em abril. Os dados na comparação anual mostram queda de 13% tanto em março quanto em abril. A retração se acelerou em maio, com uma severa contração de 20% no consumo. O preço contratual da Saudi Aramco — principal referência para as importações indianas — aumentou 46% entre fevereiro e junho. Como as tarifas comerciais estão diretamente vinculadas aos mercados internacionais, as empresas sentiram o impacto imediatamente.

Um impacto de 22.000 crore de rúpias para as petrolíferas estatais

Enquanto as tarifas do combustível comercial disparavam, o governo protegeu os lares comuns do impacto mais duro do choque global. Em Délhi, o preço de um botijão comercial de 19 kg aumentou mais de 79%. Enquanto isso, o botijão doméstico padrão de 14,2 kg teve um aumento controlado e limitado a apenas cerca de 10%. Esse teto deliberado de preços manteve estável a demanda residencial, mas deteriorou os balanços corporativos. As companhias estatais de comercialização de petróleo (OMCs) absorveram a enorme diferença entre os altos custos de importação e os baixos preços de varejo. Esse colchão financeiro provocou danos catastróficos às empresas energéticas estatais. Em um período de apenas três meses, essas OMCs registraram perdas financeiras avassaladoras que totalizaram 22.000 crore de rúpias.

Fonte: Telugu Times