Imagem: Listin Diario

Com esse aumento, a nova disponibilidade de consumo de GLP também subiu para 41 dias. Desde 2009, quando a Refidomsa dobrou sua capacidade de armazenamento para 140.000 barris, o tempo de suprimento era entre 13 e 14 dias.

Após permanecer por quinze anos com um volume de reserva de gás liquefeito de petróleo (GLP) de 140.000 barris (desde 2009), a Refinaria Dominicana de Petróleo (Refidomsa) aumentou essa capacidade para 380.000 barris, representando um incremento de 240.000 barris, equivalente a um aumento de 171,4% em termos percentuais.

Isso significa que o país terá maior estabilidade no fornecimento de GLP e na segurança energética, além de redução nos custos logísticos associados ao transporte desse derivado, entre outros benefícios.

“Este é um passo importante para a segurança no abastecimento de combustíveis e para a segurança energética da República Dominicana”, afirmou o presidente Luis Abinader durante a cerimônia de inauguração.

A Refidomsa aumentou o volume de armazenamento graças a quatro esferas que foram inauguradas ontem, após um processo de reforma que levou quase três anos.

Detalhes da reforma

A restauração das esferas, que possuem capacidade de 60.000 barris cada (equivalente a 10,08 milhões de galões), envolveu um investimento de aproximadamente 91 milhões de dólares. As esferas estão certificadas de acordo com o código “ASME” da Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos.

Com o aumento da capacidade, a nova disponibilidade de consumo de GLP também passou a ser de 41 dias. Desde 2009, quando a Refidomsa dobrou sua capacidade para 140.000 barris, o período de fornecimento era de 13 a 14 dias.

Foi o que explicou Leonardo Aguilera, presidente do Conselho de Administração da Refidomsa, ao apresentar as etapas do processo de reforma das esferas, durante um evento realizado ao lado das instalações, com a participação de membros do governo.

Desafios no projeto

A inauguração, inicialmente prevista para meados de 2023, enfrentou uma série de desafios que atrasaram sua conclusão. Um dos principais foi a pandemia de Covid-19, que paralisou o transporte marítimo e interrompeu a cadeia de suprimentos global.

“A demora nos envios devido às restrições de mobilidade, fechamentos de portos e falta de tripulações afetou gravemente a capacidade dos navios de operar no prazo”, explicou Aguilera.

Ele também destacou outros fatores que impactaram o projeto, como a desaceleração da produção em diversos países, o aumento exorbitante nos custos de frete e equipamentos especializados, especialmente componentes eletrônicos. Isso elevou os custos do projeto, que não haviam sido inicialmente previstos.

Refidomsa como empresa estratégica

Definindo a Refidomsa como uma empresa “estratégica” para o país, o presidente Abinader afirmou que é possível administrar organizações estatais de maneira “eficiente” e “correta”.

“Sou defensor do desenvolvimento da iniciativa privada. O crescimento da economia dominicana baseia-se no investimento privado, e assim deve ser”, disse o presidente.

No entanto, ele também reconheceu a importância de que os países tenham empresas estratégicas sob administração estatal, para garantir a segurança energética e o abastecimento diante de ameaças como eventos climáticos ou outros problemas.

Histórico da Refidomsa

Leonardo Aguilera apresentou um histórico do processo de ampliação da capacidade de armazenamento de GLP da Refidomsa desde sua fundação, em 1973.

• 1973: Capacidade inicial de 12.800 barris.
• 1988: Capacidade aumentada para 42.400 barris.
• 2002: Duas novas esferas adicionaram 13.800 barris cada, elevando a capacidade total para 70.000 barris.
• 2009: Com a aquisição da Operadora de Puerto Viejo, a capacidade foi dobrada para 140.000 barris.

Agora, com a inauguração das novas esferas, a capacidade total atingiu 380.000 barris, marcando um avanço significativo para a segurança energética do país.